衣柜行业近些年的发展速度之快,引得许多行业经销商纷纷入驻这一行业。而对于衣柜经销商而言,在经营衣柜行业最应该注重什么?整体衣柜业的竞争,来源于人才,人才是企业发展的核心。但是,仍有部分企业不太重视人才问题,从薪资待遇还是利润分配以及人才培养和管理上有所欠缺,导致人才大量流失。
人才严重流失 制约衣柜企业发展
导致企业人才严重流失的主要问题,是大部份企业领导人的思想观念还停留在“老板思维”阶段,而没有上升到“企业家思维”的层次。“老板思维”缺少“宏观经济规划”与“社会责任”,没有认识到人才对企业发展的重要性。正因为这样,企业没有属于自己的核心文化与完善的管理机制,因为人员的变动,企业的发展不稳,发展缓慢,很难突破管理瓶颈。
创新能力弱是整体衣柜企业的通病。据了解,目前国内有三分之二的企业没有自己的研发机构,四分之三的企业研发能力弱和缺少核心技术。创新力弱,是导致行业抄袭、模仿成风的根源。我国整体
衣柜企业不缺工人,真正缺乏的是人才。尤其是金融危机后,这个问题更加明显。人才不足,已成为制约企业发展的瓶颈。
把人才培养和团队打造放在重要位置
从一定程度上来讲,现在的竞争归根结底是人才和团队的竞争,因为要生产出好的产品从根本上来讲还是要靠人,所以很多衣柜企业纷纷打造团队,把人才培养和团队打造放在首位。
有业内人士指出,人才招聘只是人力资源的冰山一角,除此之外,还包括如何去“育人”、“留人”。
而在打造品牌的过程中,团队建设是核心部分,团队竞争力相当于企业的软实力,映射出一个企业长远的生存空间。但很多时候,作为企业领导人,都忽略了团队的系统建设。为此,衣柜企业要想发展,就要重视内部的培训,从技能操作,到管理思想,再到职业道德,通过培训来提升组织的能力。
引进优秀人才 为衣柜企业注入新鲜血液
我国衣柜企业的发展长期以借鉴为主,企业对发展自身的核心竞争力的意识十分薄弱。对核心竞争力的不重视,势必造成企业管理人员在管理企业时照本宣科、生搬硬套,从而轻视人才的培养。最终导致管理制度死板,不能灵活变通,在市场瞬息万化的当下,不能及时调整内部结构,使得企业运转不灵。
管理上专业人才的缺失,自然影响到生产技术人才上的招收。衣柜企业内生产技术人才少,势必造成产品种类的匮乏。以此循环,只会消耗衣柜企业的生命力,使其在市场竞争中只能依靠销量抢占市场空间。因此,衣柜企业必须要重视对人才的培养,其中包括如何选择人才、留住人才、充分挖掘每个人才的潜能等等,最好建设一个完善的人才培育机制,以为企业的发展不断的输入新鲜的血液!
总的来说,人才是企业发展之“魂”,是影响衣柜品牌效应与企业创收的重要因素。在衣柜市场竞争日趋激烈,社会人才竞争日趋激烈的背景下,衣柜企业只要把人才培养和团队建设放在重要位置,注重稳定性的建设,才能形成强有力的竞争实力。
(编辑:mao35 来源:中华衣柜网)
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