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周鸿祎眼里互联网的商业模式(图)

时间:2013-08-09  作者:贸商网  点击:79  评论:  字体:T|T

  互联网在中国开展了不到二十年,公司呈现了不少,留下来的不多。其实,互联网公司式微的缘由许多,要是遇到恶劣的商业环境,那归于天灾,谁也避免不了。可是,俗话说得好,最佳的年景里也有人赔钱,最差的年景里也有人赚钱。所以,把互联网公司式微归结于外部缘由,我以为那是不负责任的。这些式微的互联网公司到底有哪些共性呢?
  互联网在中国开展了不到二十年,公司呈现了不少,留下来的不多。其实,互联网公司式微的缘由许多,要是遇到恶劣的商业环境,那归于天灾,谁也避免不了。可是,俗话说得好,最佳的年景里也有人赔钱,最差的年景里也有人赚钱。所以,把互联网公司式微归结于外部缘由,我以为那是不负责任的。
  我这自个,喜爱没事想事,有时分就揣摩,这些式微的互联网公司到底有哪些共性呢?
  我总结了一下,咱们看一看说得对不对。
  榜首类,复制国外的商业形式。
  早些年,咱们都在复制美国形式。要是眼快、手快,在美国看到呈现了新的商业形式,就打个时刻差,立马把它带回中国,抢得先发优势。可是,如今不相同了。在美国那儿发布一个新网站,咱们这边的人很快就能读到对它的有关报导,并且是中文的。还有,包含VC也会把一些好的形式介绍到中国来。国内像腾讯、baidu、新浪、搜狐这样的巨子公司,处理了生计疑问之后,都亲近注重全世界新形式以图谋开展。在仿照的过程中,它们也更有才干去处理遇到的一些疑问,比方政府公关。而小公司一旦遇到这样的疑问,能够就做不下去了。所以,把抄袭美国形式作为一种中心竞争力的时机现已不存在了,并且我以为这是种十分风险的形式。
  再者,美国互联网开展程度跟中国不相同。尽管中国网民基数无穷,但大多是低收入人群,美国的几亿网民却是中产阶级。两个国家的文明、布景、事务习气都不相同。所以,假设把美国形式搬到中国来,也要有所改变。说实话,如今互联网里许多人都存在稠密的投机心思,盲目地复制,不情愿探究,成果复制过来发现不符合中国国情,结尾成为了不服水土。这种简略的仿照,成功率必定很低。一个最有力的证明即是,那些互联网巨子沾沾自喜地来到中国,带着他们现已在美国被证明成功的商业形式,但到结尾都是不服水土。所以,创业公司更不要梦想着单凭复制国外形式就能做大,你榜首没钱,第二没用户,凭啥做大?
  第二类,形式自身没有疑问,可是对用户没有价值。
  比方,五年前SP大行其道。这种增值效劳经过手机收费,实际上是一种微付出。每个用户每个月花五块钱到十块钱。这是十分好的形式,可是许多SP急于求成,不是思考着如何把效劳做好,而是把用户当羔羊,描绘出各式各样的诈骗陷井,许多用户被“订”了许多效劳,一点都不晓得。有的SP乃至直接勾通运营商从用户账户上强行扣钱。结尾的成果即是把这个职业全给毁掉了。
  再举个比方。比方说,像E-mail推广,本来是一个极好的东西,有商业价值,可是后来许多人发垃圾邮件肆无忌惮。成果,开展到结尾,用户对做推广的Email看都不看。今日,靠邮件和数据库推广的公司基本上现已没有了。
  我一向着重,若是要把一件事做成功,你必定要注重用户价值,必定要把用户价值放在公司的收入之上。这在互联网里边现已成为一个规则——得民心者得全国。相反,若是不注重用户价值,为了公司一时的商业利益,对用户不是过渡挖掘,即是做出损伤用户利益的作业,结尾用户深恶痛绝,仍是会用脚投票扔掉了你的。
  第三类,没有从用户动身,缺少中心商品。
  比方说,朴实以互联网广告、推广为主的公司。我一向以为,互联网职业中一个完好的商业形式,必定要有商品,并且商品必定是为用户效劳的,这样才干发明商业价值。由于你发明了价值才有用户,在用户的根底上,你才干够树立你的推广形式。可是,我见过有些公司缺少商场形式,不晓得如何细分商场,没有一个用户形式,也不晓得瞄准啥样的用户人群。
  第四类,没发明啥商品,妄图依托资源获得成功。
  一开始他就说,我能搞到啥资源,我就能够如何样。后来事实证明,这样的公司必定不会成功。比方,有的人动辄就讲,我的某个亲属在做啥,我知道运营商电信的啥领导,他能够给我啥样的资源。或者说,本来我跟政府打交道,我能够从政府拿到啥样的资源。听起来,你会怦然动心,让人觉得他跟政府、运营商、大国企协作,说不定就能挣出钱来。
  这种公司最缺的,是对互联网精力的了解,它底子就没有为用户效劳的理念,所以它底子不会构成用户根底。没有坚实的用户根底,商业形式越杂乱,做作业的难度就越大。中国成功的互联网公司,基本上见不到只依托政府的撑持就能成功的。互联网是虚拟的东西,若是没有一种用户是上帝的效劳精力,没有每周7天24小时不严重作业的斗争精力,很难做成功。最典型的比方即是绿坝,它底子无视用户的利益,想经过政府的指令,强行到每自个的电脑里去插扛子。可是绿坝的下场,咱们都众所周知。
  第五类,商业形式过分杂乱。
  有一些商业形式有商品,可是比较杂乱。这种商业形式不光要满意用户,还要把工业链上下游联系起来。它处在中心,一起满意上下游公司,这个形式才干做下去。
  比方说,如今呈现不少做城市生活社区的查找网站。首要,它要压服商家跟它协作。但商家却关怀它的用户数量多不多,你用户多我才情愿跟你协作。一起它还要鼓舞用户上线,用户却说,你都没有啥商家,我上来找啥东西呢?所以,它们就成为了两线作战。

(编辑:admin  来源:创业网)

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