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ASOS的生产速度赶超H amp;M 快时尚求快是好事吗?

时间:2017-05-26  作者:贸商网  点击:111  评论:  字体:T|T

 

ASOS的生产速度赶超H&M 快时尚求快是好事吗?

 《华尔街日报》去年曾有报道称,Zara出品的一件大衣,从设计出稿、生产、物流交付到第五大道旗舰店的整个过程仅需25天。但现在,包括ASOS、Boohoo在内的时尚品牌,他们的速度都已经超过Zara和H&M了。

  据界面新闻报道,根据高盛最新调研结果显示,ASOS每周上新单品高达4500件,而Boohoo从设计到上新的时间只需要1-2周。得益于快速运转,这两家公司都要在新一财年提高营收的增长预期。

  快时尚品牌

  另一家日本快时尚巨头优衣库也说速度决定一切,其创始人柳井正在此前接受采访时表示,正如其母公司名叫“迅销”一样,公司计划将设计到出货时间压缩至13天。

  当所有品牌都在为更快做出努力时,喜欢追时髦和潮流的年轻人们,再也不必烦恼找不到当下流行的款式,低廉的价格甚至可以每天不重样。

  他们当然从中有所获得。但仔细想,为什么快时尚商品如此廉价,这样一件衣服的质量如何?消费者们因为什么而买它们?一旦潮流过时,穿过一季之后或许就要永久地留在衣橱积灰?因此,今天我们想谈一谈,如果时尚慢下来,真的会比时尚更快来得差吗?

  慢时尚是怎么死去的?

  快时尚的定义大家想必再熟悉不过,不管是国内传统品牌,还是互联网品牌、新生品牌都在模仿快时尚模式,思考如何对时尚作出快速反应,推向消费者。知道了快时尚,那么慢时尚就是其反面。它被认为是一种更理性、更持久的时尚,强调风格的永恒和个性,并且难以复制。

  不过,快时尚的大行其道,正让慢时尚慢慢死去。

  《为什么你该花更多的钱买更少的衣服》主要从时尚源头的欧洲服装市场出发,梳理了快时尚如何慢慢侵蚀你的衣橱。在作者露西·希格尔(Lucy Siegle)看来,上世纪80年代之前的生产模式严格区分了时尚与衣物的界限,整个体系也分为最顶端的订制服、成衣和处于中间市场的流行时尚三个部分。

  慢时尚订制服

  订制服的独特卖点在于每件衣服都能体现精湛手艺,是设计师和制作者的匠心集成,并且产能有限。当下不少独立设计师依然遵循这种步调,大都通过各类时装周与买家见面。成衣的设计与制作仍保持独特性,也会有专业设计师的杰作,但生产相对工业化。

  而随着在地时尚(home-grown fashion)逐渐消失,劳动力向成本更低的地区转移,进口比例飙升,衣服也就越来越廉价。流行时尚几乎完全沦为工业化的产物,它们从标准化的版型中取样,再添加流行时尚元素,在设计时就被赋予较短的生命周期。

  它们都被套上“快时尚”的头衔,也让时尚与衣物间的分野变得愈加模糊。当下,不管是内衣、睡衣还是健身房里要沾上大汗的运动服,消费者们都希望是最新、最潮的,最好还是明星设计师特制的时髦款式。于是,一大波细分领域的服饰创业者,趁着消费升级如雨后春笋般得出现。

  快时尚品牌们成为深谙时尚心理的大师,成功地刷新了人们用最低价格买到最潮流行服饰的历史纪录。H&M更胜一筹。早在十年前,它便善于借力王牌设计师的吸引力,试图打造高级时装的氛围,让双方皆大欢喜。之后,ZARA、优衣库、topshop们也都是争相效仿。

  对于主流零售商来说,跨界联名能够点燃公众对任何与名人、与奢华搭上边的产品的狂热;而对一线设计师、独立设计师来说,也能增加在大量主流人群面前曝光的机会。

  在勾起消费者的购物欲望之后,快时尚这辆列车便愈发失控了。

  快时尚为何如此廉价?

  对于快时尚来说,时间就是金钱。

  这门生意的成功之处全在于缩短应变时间。在时尚世界里,库存就像食物,很快就坏掉了。”前Zara母公司Inditex集团主席荷西·玛丽亚·卡斯提加诺(Jose Maria Castellano)如是说。


(编辑:mao35  来源:中国服饰)

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