门店经营有道 衣柜经销商需加快落实

衣柜经销商：货卖不动 不敢上货

越没有生意的时候，越要敢于上货，千万别走入越没有生意越不上货，越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。

没有生意的时候，我们把毛利率定低点，理货辛苦点，经常调换，进一批换一批清仓处理一批。以调换的形势加快流通，保持门店货品的丰满。

生意惨淡 成本控制紧缺

越没有生意，越要舍得。千万别走入越没有生意，越节省费用，连灯都舍不得开的怪圈。不开灯，店面就成了"黑店"，就越没有生意。不开空调，环境不好，顾客就不愿进来，进来了也不会停留。这样下去自然生意越来越差，不倒闭还等着干啥?

越是生意差的时候，越要增加费用，灯具全开，空调也开，促销活动多搞些。可以的话，免费的小礼物多送一些。

门店老板：生意惨淡 开除员工

越没有生意，越舍不得请人，甚至越急于开除人。可能你是想为了控制成本，但是越这样做，店面越没有人气，店面空空荡荡，顾客越不愿意进来。就算顾客进店，也没有人去服务顾客,这样就走入了人的恶性循环怪圈。

在没有生意的时候，门店的人气和士气是非常重要的。只有让店里的人带动起人气，才能改变风水。没有生意更需要练兵，打造团队。

店长：不可乱发脾气 破坏团队凝聚力

没有生意的时候，店长往往就发愁，愁着愁着就喜欢发脾气。但是店长越是这样，员工就越没有活力，工作起来也是战战兢兢，门店只会更加死气沉沉，气氛紧张。这种环境下，顾客自然不愿进来。

越没有生意，店长心态首要越好，越要满脸微笑。只有不断给员工信心，才能给团队活力。要带领整个员工队伍动起来，规划自己梦想，规划团队梦想。因为，在难以坚持时，只有梦想才能给我们前行的动力。

对于衣柜经销商而言，在门店的经营上还需多花心思与门道，面对困境，衣柜门店也都使出了浑身解数，有的缩小经营规模或转投其它行业，有的转变经营方式或理念，力求扭转局面，在困境中求生存。无论是哪种方式，都是为未来的门店经营做好打算。

(编辑：mao35  来源：中华衣柜网)