在北上广提起租房想到啥?上涨的房租、黑中介、骗租、押金、二房东......瞬间让心情跌到负数，租房市场有多大，“漂着”的租房一族受伤就有多深......
能不要中介直接勾搭房东吗?可以有第三方担保分期付，让租房一族愉快租住的办法不?终于有位创始人站出来说，
我们就是要致力于去除房屋租赁市场一切不合理的中介因素，让租房像打车一样方便!
这个冲进来的创业者是个70后，一位传统房地产行业的“老兵”——老兵林当清凭借十数年工作经验认为，中国未来主要城市新兴地产业将与美国趋同，公寓租赁会成为最典型的模式之一，“寓时代/中介勿扰”来临。
林当清2015年5月创立的房管家，是一个房屋租赁全价值链管理的C2C+C2B交易平台，关键词“去中介化免费租房”。
成立之初，就拿到“有赞”创始人白鸦和中宽宏远的千万级天使投资;今年5月，完成由银来基金投资的A轮3200万融资。
目前，平台已有注册用户近10万，日活跃用户3000，日均自然增长的房源百余套。
用两款产品打通B端和C端供需
房总管的C2C+C2B模式，包括前端的管理交易系统和后端的租客端交易平台，最终通过针对B端和针对C端的两个App来实现链接。
如果你是B端用户，房总管的房源管理SAAS系统，可以帮你在线完成包括房源、合同、租客管理在内的常规管理功能，以及实现财务管理、在线交易等功能。
同时可以实时查看租客情况、催缴房租、一键发布房源信息，也可以视频看房，在线直播、支付交易，线上完成房屋租赁的整个流程。
房总管创始人、CEO林当清
在App上，房总管根据不同不同的管理者的职责，制定不同的使用场景：专有的公寓馆入口、四级管理设置、全流程移动端实现、更简明的操作界面等，来帮助B端快速针对性管理。
“拿房成本升高、资产过重、租客稳定性等是公寓面临的普遍性问题，而这些功能的叠加，最终砍掉了租赁中的诸多中间环节，更快、也更加节省成本。”林当清说：
“节省成本就是变相的增加收益。我们调查统计发现，当前很多的公寓管理，花费的管理成本，较房总管房源管理SAAS系统增加了23%。”
林当清告诉创业邦(微信搜索：ichuangyebang)，目前针对B端App，经过迭代升级，无论是针对大型的公寓，还是拥有少量房源的小B，都能够实现以上功能。
大型公寓可以通过房总管的房源管理SAAS系统降低管理成本，拥有小数量房源的小B，则可以完全自己上手，而不是委托给第三方中介，或者找个二房东。
假如你是一个C端的租客，那简直简单粗暴的让人不能更喜欢了。
一个App，可以直接找房源、看房、比对价格，勾搭房东，合同签订，线上完成交易，包括租住后提供各种后续服务，顺便提供金融增值服务......完全没中介、二房东什么事了。
林当清告诉创业邦(微信搜索：ichuangyebang)，这两款产品在打通公寓市场的供需两端的同时，也会通过大数据精准分析用户习惯，为公寓导入精准用户，也为租客提供适合的房源。
与此同时，房总管将通过更多增值服务，来形成完整的租房生态系统。
建立自称闭环的租房生态系统
林当清曾在互联网行业工作，更有十数年房地产行业经验，他认为，未来的新兴房地产业中，公寓租赁是必然的趋势，市场潜力巨大，而在整个租赁市场中生存，必须自成闭环。
从房产租赁信息、交易服务到房产消费金融服务，都是房总管要做的事，用林当清的话，“以完整的生态体系推动在房产租赁市场的更大布局”。
因此，他对房总管的定位不仅仅是一个房源管理SAAS系统和C2C+C2B交易平台，最终要做的是打造全新的房产租售场景平台和最大的房产消费金融服务平台，“让租房像打车一样便利”。
“要根据房产租售场景来架构产品的功能，最终将通过渠道的打通，来完成租售场景闭环的形成。”林当清说，引入金融是必须的，包括B端和C端不同场景中金融产品的嵌入。
对于B端来说，引入蚂蚁信用，为优质用户提供多种金融服务，比如装修分期或团购、家电分期以及融资租赁，公寓品牌优化等，降低采购成本。
C端则以租客房租金融借贷和分期付为主。
林当清告诉创业邦(微信搜索：ichuangyebang)，为了保证信用和安全，房总管会引入第三方保险公司担保，对诸如家电、租赁交易资金安全等进行担保。
(编辑：mao35 来源：创业邦)
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