英国奢侈品公司BurberryGroupPLC博柏利终于全资控股了其在中国的零售业务。博柏利日前发布的一份声明称，公司以5400万英镑从耀莱控股有限公司(SparkleRollHoldingsLimited)手中收购了剩余15%的中国公司股权。
博柏利的新闻发言人告诉记者，早在2015年9月就开始酝酿实施这项计划。目前，公司在中国内地拥有65家零售网点店铺。据博柏利方面透露，完成收购后，公司在今明两年间会新开出9家店。
分析人士认为，收购中国业务剩余的15%股权，显示出博柏利对中国市场的重视，虽然中国市场的增速已经减缓，但是中国奢侈品消费者的购买力依然强大。
中国市场值多少钱? 作为最早一批进入中国内地的奢侈品品牌，博柏利于1993年在上海博柏利以特许经营方式进入中国。在中国生意合作伙伴的帮助下，这个创立于1856年的奢侈品牌以独具特色的格纹图样广为人知。
但到了2010年，博柏利宣布以7000万英镑的价格从其特许经营伙伴香港国行集团有限公司(KwokHangHolding)收回85%的股权，这也意味着公司在亚太地区的团队直接负责中国国内地市场的店铺，原本的特许经营店成了直营店。
2010年收回中国经营权曾被认为是博柏利发展路上最成功的一步棋。公司首席执行官AngelaAhrendts接受媒体采访时曾透露，截至2013年，品牌在中国市场投资超过5000万美元，在35个城市开设了70间精品店。中国成为博柏利发展最快的市场，在2012~2013财年取得双位数的同店销售增长，为集团贡献15%的销售收入，而中国人在海外Burberry博柏利专卖店的消费也占到集团总收入的10%。
不过，好景不长，由于多方面原因，内地的奢侈品销售业绩在经历过疯狂的扩张后开始疲软。
曾手握博柏利中国业务剩下的15%股权的耀莱控股即使在2010年的收购风波中也“未曾抛头露脸”，始终保持低调。这家被外媒报道称是博柏利在中国的“安静的一个小股东、合作伙伴”。其关联公司耀莱集团(00970.HK)是香港上市公司，公司90%以上的业务是卖豪车，比如宾利、兰博基尼、劳斯莱斯等豪车都是这家公司在做的代理经销，剩下的则是代理一些欧美顶级腕表、珠宝品牌。
加上六年前的那笔交易，博柏利总共为其中国业务付出了超过10亿元人民币的代价。“5400万英镑换15%的股权，我觉得不便宜。”服装品牌管理专家、优他国际时尚管理集团总裁杨大筠向记者表示，“这或是因为合同期未到，而品牌方急需收回运营权，另一方代理方则对中国未来的期望值较高。”
下一步计划 博柏利此次的收购与其全球的战略布局分不开。
虽然如今的奢侈品市场整体低迷，不过每家的走衰皆有其不同的原因。品牌采用直营还是代理模式，除了与该品牌在这个市场的发展程度相关，还与品牌整体的战略规划相关。
有消息称，博柏利此前希望通过耀莱集团提高品牌定位，引入高端系列，但被耀莱集团以“难被消费者接受”为由拒绝，分歧最终导致解约。而对于博柏利而言，在经历了一百多年的发展后，这家公司如今想要做的是品牌升级改造，摆脱此前“英伦格纹烂大街”的状态。
在过去数十年的国际市场拓展中，博柏利的“放权”让全球都知道了这个英伦品牌。公司在2000年后采取“以量取胜”策略，攻占大众市场，这为公司和股东带来了丰厚收益，但也令品牌失去光环。
(编辑：mao35 来源：中国服装网 刘勇辉)
