健身行业的从业者们都有一个共识：中国的健身行业潜力无限，线下健身房领域积弊难消。具有多年实体健身房经营经验，现为健身房管理方案提供商的“炼了么”对第二点深有体会。
2016年3月，带着6年时间里摸索出的健身房经营经验，“炼了么”向北京地区健身房市场推出一款SaaS管理系统，为健身房管理中长期存在的难题提供智能解决方案，售价在1~2万之间。上线2个月的时间，系统售出100套，北京地区的市场覆盖率达到20%。（数据由炼了么提供）。
带有人脸识别的SaaS系统
为健身房提供管理系统并不是新鲜事，但能够在短时间内获得健身房主的认可，炼了么创始人宁维认为自家产品的优势在于：
首先，“坚决解决问题，坚决数据独立保密”。系统设计完全针对健身房运营漏洞，在打通销售、财务、运维平台的同时，首创加入人脸识别功能，精准识别用户信息，消除“黑卡”、“私课”等损害健身房利益的行为。
其次，利用大数据分析对会员信息精准分层。帮助健身房推进分时段导流业务和定制课程研发，提高健身房使用效率和用户体验。
最后，通过组织多主题（如约跑、游泳赛）线下活动，为健身房实现功能升值。
“数据是产品最好的安利，如果我们没有真正戳中B端客户的痛点，他们不会卸载其他系统而选择我们，而且在2个月内有100家。在系统中增加人脸识别属于业内首创，炼了么在此之前已与国内某人脸识别功能提供商签署了健身渠道独家合作协议。”宁维说。
接下来，炼了么将在管理系统的基础上增加一些面向C端消费者的社交、娱乐化的内容，鼓励C端消费者到线下健身房场景中去健身。年内的奋斗目标，是将产品在北京地区健身房市场的覆盖率提高到80%。宁维表示，之所以有这样的信心，一方面来自产品本身；另一方面也是因为这个积弊多年的市场真的渴望一场改革。
健身房主就是“冤大头”
宁维告诉创业邦（微信搜索关注：ichuangyebang），线下健身房先天带有“双重”色彩
第一是“物重”：指的是开办健身房所需的基础装修费（一般平均每平方米1000~1500元）和健身器械配置费，整个场景的搭建成本通常几百上千万。
第二是“人重”，指的是运营健身房所需的人力资源。（标配30人左右，除两三个前台、出纳外，其余都是带有销售属性的全职销售和私人教练）。
为了尽快收回成本，传统健身房的经营模方式，就是简单粗暴地派销售人员“纯手工地毯式”推销，由此衍生出难以消化的复杂人事关系，极大降低了健身房的盈利能力。
“说白了就是‘圈里人都懂’的行业黑幕问题。
销售、运营、财务三个板块相互独立，销售和私教在买卡卖课的时候无人监督，老板拿到的数据永远是对不上的。经常出现销售为了卖课，私自赠送健身时长、帮会员私下倒卖健身卡；私教利用健身房场地私自以低价接收学员等情况。很多健身房就是因为无力处理这些‘小动作’而倒闭的，老板就像有手难伸的冤大头。”宁维说。
线下健身房依然是朝阳产业
宁维告诉创业邦（微信搜索关注：ichuangyebang），Keep、Fittime等线上指导应用的火爆，印证了大众对科学健身的热情，但对于长期健身很可能起到反作用。在缺少专业指导的情况下“冒然行动”，很可能导致肌肉僵直等危害身体健康的状况发生。想要长期科学健身的人，去健身房接受专业是绕不开的。
虽然现在付费健身市场的份额依然很小——即使是在北京，也只占流动总人口数的3%（以4000万流动人口为准）。但是，付费健身人群的规模却以每月25%的比例在不断增长，从增速角度看是一片蓝海。
炼了么向创业邦独家透露，已于近期完成了1500万人民币的Pre-A轮融资，投资方为个人LP。在此之前，炼了么在2015年完成了500万人民币的天使轮融资。
(编辑：mao35 来源：创业邦)
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