如果说在传统工业化思维下的企业间竞争，是一场直道上的赛车，那么，在互联网经济日益影响我们生活的当下，企业间的竞争更像是一场“弯道超车”。今天，你抓住互联网“弯道超车”的机遇了吗？
在昨天由每日商报18创富、杭州四季青街道主办，浙江互联网产业大厦协办的“创业·相遇在互联网”企业创业创新研讨会上，近百位互联网业内人士齐聚一堂，展开了一场行业内的“头脑风暴”。其中，被誉为“杭州市民卡之父”浙大网新创建科技有限公司CEO张旭光，阿里云云计算业务总经理陈金培，世导集团副总裁、世导通讯有限公司CEO朱家成，浙江省名特优农副产品中心当家人潘秋梅等互联网和传统企业相关负责人悉数到场。江干区政府、四季青街道的相关领导也参与了本次研讨会。
会议分为主题演讲和沙发论坛两大流程。在沙发论坛上，嘉宾们分别就互联网金融创新、互联网信息安全、传统企业如何借互联网转型升级等热门议题展开了讨论。杭州丹仪箱包有限公司董事长沈志军现场就“高端箱包如何在互联网上打开销路”提问，并得到了“在箱包上设立行程表、形成一个社区概念”等一系列建议。
现场，包括王氏水产董事长王志强、和瑞控股有限公司董事长沈美强、杭州国泰门窗工程有限公司董事长周国明等在内的十位“18创富年度创业人物”名单被揭晓(详细名单见今日本报08版报道)。他们来自不同行业，但却时刻不忘践行创新，赢得了客户的赞赏，也成功地将企业品牌推向市场。
本次研讨会在浙江互联网大厦举办。大厦位于杭州建设中的CBD——钱江新城范围内，所在区域集政治、经济、文化中心为一体，是未来杭州乃至整个浙江最为繁华的商务办公区域之一。随着杭州城市东扩的战略步伐不断加快，它将成为全新的商业圈。
阿里巴巴阿里云·云计算业务总经理陈金培：
开放、透明、分享、责任企业要追求互联网思想的改变
互联网是一种技术创新，主要表现为大数据和云计算。可以看到，日常生活中的桌子、凳子、椅子等，甚至人的行为，比如网上购物，都能以图片、参数等数据在互联网上得以体现。这种技术层面上的改变非常重要，但最重要的改变是互联网思想、精神、价值观上的改变。
互联网思想是指开放、透明、分享、责任。从开放方面来看，以阿里巴巴为例，它的平台上没有一件产品是自己生产、出售的，这里是一个由阿里巴巴、商户、消费者组成的新生态群。创业者要做的不是包揽所有工作，而是思考如何接入这个生态群。现在所说的互联网企业不再局限于传统意义上的理解，被数据化、被在线化的也是互联网企业。而且，一家企业，包括传统企业，它所有业务真正有价值的地方就是沉淀下来的数据。
再看“透明”，为什么那么多人愿意上淘宝买东西，一个很重要的原因就是，这里所有的买卖都有评价、可评价，好坏根据信用就能看到。至于“分享”，我想说的是，不要把所有事物都划定边界，我们要接入新的生态系统，与客户一起成长，每一个来自客户的反馈都是他对我们的分享，而我们要用这些反馈、这些数据反过来更好地服务客户。同时，每家企业都要承担社会责任，这种“责任”不仅仅是慈善，它内生于商业模式。创业初始，不能只关注“赚钱”，更重要的是想清楚，你要解决什么社会问题、创造怎样的社会价值。
互联网精神有一个独特之处，就是小而美。进入新的生态环境，不要想着要做多大、多全，而是要想怎么做小而美。“小”并不是说规模小，而是指专业、专注。很多企业都是从切身体验中了解到消费者或企业的具体需求，然后专注地解决这个问题。而互联网的一个好处在于，它是扁平的、无边界，即使是小需求，也可以把业务做得非常大。不过我们也要注意一个问题，在最艰难的时候，创业容易失败，但在最好的时候，创业也很容易夭折。当创业者认为他做得最好的时候，恰恰是最容易失败的时候。“专注”就是在创业路上，即使有诱惑，也不要忘记当时开始的初衷。其实，阿里巴巴很多的业务也是失败的，而我们发现，往往这项业务和阿里巴巴的初衷“天下没有难做的生意”不相关时，业务失败的可能性极高。因此，现在只要是与此初衷不相关的业务，我们一律砍掉。以前，阿里巴巴旗下有3家公司，现在增至30家，就是在把每家公司切成更小的业务单元，这样才能更好地专注自己领域，把创业进行得更好。
以前成立企业，创业者一般想的都是自己如何赚钱、怎样生活得更好。现在，这种价值观需要改变，“客户第一、员工第二、股东第三”，赚钱只是结果，要放在最后，但不能成为创业的目标，这样企业的发展会非常痛苦。创业要靠的是创新力量、员工激情，我们要做的就是激发这种力量和激情。
世导通讯CEO朱家成：互联网思维和低成本创新
当下，很多传统企业都在寻求互联网转型升级之道，企业要发展，就需用互联网思维，否则企业的压力将非常大。
什么是互联网思维？很多人对互联网还没有形成核心的思维。我曾和一位投资公司的朋友喝茶，一起讨论这个问题，并归纳了几个点。
(编辑：admin 来源：创业网)
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