作为采购,不可避免地会遇到供应商要求涨价的情况。那么,接到供应商的涨价要求,采购人员该如何处理?
采购基本的职责就是遵从采购的5R原则,即从适当的供应商(Right Vendor),在确保适当的品质(Right Quality)下,于适当的时间(Right Time),以适当的价格(Right Price),获得适当数量(Right Quantity)的物料或服务。最能体现采购能力的就是能平衡好这5R的关系,保证物料在价格上涨期的正常供应,在波动的市场环境中为公司降低直接原材料成本。
企业都是以盈利为目的的,在任何环境中,企业都是在追求利润的最大化和最高的投资回报率。在下面的几种情况下,供应商会提出涨价要求:
1、原材料价格上涨因原材料价格上涨,供应商的成本上升,所以提出加价。这种提价要求是合理的,但是如果采购并不清楚对其成本影响有多大,就会出现信息不对称,供应商加价过高现象。
2、物料供应紧张当某种物料市场资源稀缺,并有逐步减少的趋势时,即使他们的成本并未见得增加,供应商也会提出加价。这其中有一定的不合理成分,需要采购充分发挥谈判能力,与供应商进行沟通。
3、供应商利润变低,想收缩市场甚至退出市场一般情况下会出现在夕阳企业中,供应商在此领域利润空间越来越低,或是自身管理存在问题,导致成本高于同行业。
采购商品时要注意什么问题?
(1)别上廉价的当
(编辑:mao35 来源:互联网)
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