广州首批生鲜电商大多倒闭

　　但到2011年底，因供应链、物流、管理、配送等种种原因，昔日红火的“好帮手”、“谊万家”等同类型网站相继倒闭，“网上菜篮子”是当时为数不多的“幸存者”，但日订单已从20多单萎缩至八九单。

　　2012年底，在有政府背景的“小鲜e站”上线前数月，“网上菜篮子”宣布停止配送服务，如今这个网页已无法打开。“小鲜e站”目前仍在正常运作，但生鲜产品已不是主打，更多以日常生活用品为主。有业内人士猜测：“它（‘小鲜e站’）能继续维持下去是因为政府支持，因为你根本无法看到它的日订单量。”

　　倒闭原因多

　　在首批生鲜电商中，作为广州首个网上卖菜的电子商务平台，“网上菜篮子”自然是其中的典型案例。

　　原东川新街市市场部主任吴仲奇和蜘蛛网总经理江于波均是“网上菜篮子”的创始人，他们接受采访时曾经分析过失败的原因，其中三点尤其重要：一是，配送人手不够，导致配送费用甚至与菜品同价。不过当年以实体店员工充当快递员的落后模式，早有解决方案；二是，盈利较难，吴仲奇曾测算过，“年盈利额不达100万基本都要亏损”；三是，市民的购买习惯还没培养成熟，对于“看不见”的新鲜始终不太能接受，另外生鲜产品易损坏也常让消费者不满意。“同样是食品，生鲜这东西不比坚果或饼干，它有着规格不同的保质期，大部分时候都无法实现品质上的高度统一”，一位曾经尝试网购生鲜产品的消费者告诉记者，他还是宁愿多走几步路。这也是新的角逐者们目前依旧头痛的问题。

　　进驻生鲜电商领域需有雄厚资本

　　吴仲奇曾说过，他推行网上菜市的原意，只是为打造实体市场的配套服务，不以营利为目的，“只是，亏本的生意谁都不会做”。但是，对于线上电商来说，也许是“即使亏本生意也要做”。

(编辑：admin  来源：创业网)