贸商网本站服务帮助中心手机版

贸商网

  • 全站
  • 招商
  • 供应
  • 求购
  • 产品
  • 资讯
  • 展会
  • 企业
您现在的位置:贸商网 > 资讯中心 > 行业资讯 > 宝腾诚意不足 吉利或将放弃收购马来西亚最大汽车制造商

宝腾诚意不足 吉利或将放弃收购马来西亚最大汽车制造商

时间:2017-03-06  作者:贸商网  点击:83  评论:  字体:T|T

宝腾诚意不足 吉利或将放弃收购马来西亚最大汽车制造商

进入新年以来,“吉利并购宝腾”的消息不绝于耳。吉利汽车原打算收购马来西亚宝腾公司至少51%的股份,并已明确正在与宝腾的控股股东DRB-Hicom Bhd商谈此事,同时吉利还承诺愿向马来西亚转移吉利旗下3.0产品的部分技术。虽然竞购者不止吉利一家,但这家股价正处于高位,资金实力充足,同时还成功收购了沃尔沃、澳大利亚DSI变速箱公司以及英国锰铜公司的中国车企一直被外界所看好。

然而,计划赶不上变化。吉利集团董事长李书福近日在出席全国政协大会开幕式前对媒体说“我们不做了,他们老变。他们今天这样,明天那样,没想好。”

宝腾在1996年持有了英国跑车制造商路特斯(Lotus)的所有权,相信这也是吸引吉利的原因之一,但是对于吉利来说最有诱惑力的还是宝腾在马来西亚拥有60万产能的生产线,这样以来,吉利就能够在当地进行生产从而替代CKD散件进口组装的方式进入东南亚市场,从而免去了高额的关税,其他车辆也可以免税进入,其生产的汽车可以免关税进入东盟这个拥有6.23亿消费者的庞大市场,这对于占领东南亚市场来说意义重大。

上个世纪宝腾占据了马来西亚汽车市场的四分之三的份额,但是好景不长,日系廉价车的涌入大大的满足了人们的需求,去年4月份,马来西亚的外贸部部长Mustapa Mohamed称,宝腾在马来西亚本地市场的市场份额已经从1993年的74%降低至如今的15%,常年靠政府庇护的宝腾不得不脱离出来。陷入亏损的宝腾需要引入海外合作伙伴来助力研发,这也是宝腾去年为了获得贷款的一部分条件。Mustapa还表示,宝腾在决策过程中不专业的例子比比皆是,宝腾需要迅速确定一家外资合作伙伴,进行专业化管理。

相关媒体报道,谈判伊始,宝腾的控股方DRB-HICOM便公布了寻找收购方的三个明确条件:一要战略互补(双方共同开拓东南亚和全球市场),二要运营互补(双方产品、架构等优势互补),三要文化互补。同时,还在一份声明中表示,成功并购宝腾的合作伙伴需提高Tanjung Malim工厂的产能,实际上这是一家产能利用率极低的工厂。

一直处于亏损状态的宝腾,目前的状况非常糟糕,这个一直受到政府控制的公司现在急需找到海外合作伙伴输血。据外媒报道,内部矛盾是宝腾深陷泥潭的原因之一,就像当初大众竞购宝腾中途失败一样,因为马方希望得到更多的股权和公司管理权,因此大众一气之下放弃了对宝腾的收购,相信此次吉利方面的退出也与此有关。

其实对于此次并购,吉利拿出了十足的诚意。从去年对宝腾有收购意向开始,吉利就专门成立了一个小组与宝腾进行了多轮谈判。在今年春节期间,吉利董事长李书福还亲自赴马,与马方国际贸易与工业部的高层会面,洽谈并购一事。

从被外界一致看好,到抽身离席。不难看出DRB-HICOM提出的条件让吉利感觉到这将会是一笔不划算的买卖。虽然从投资的角度上看,目前宝腾正处于历史低位,但从李书福的言语中无不透露出宝腾方面可能“要得太多”。接下宝腾这堆烂摊子,毫无疑问对于吉利来说是弊大于利的。

对于吉利退出的决定,宝腾方面对此不予置评。而正在并购欧宝的PSA称,愿意进一步与宝腾达成合作。实际上,对于此次竞购,除了吉利和PSA,还有雷诺、大众、斯柯达、铃木等一堆潜在收购者。据外媒报道,PSA是希望通过宝腾向东南亚市场引进适合当地的廉价汽车,而宝腾则是希望借助PSA的帮助重返欧洲市场。或许,这正是面对吉利抛出的橄榄枝,宝腾显得诚意不足的内在原因。



(编辑:mao35  来源:界面)

顶一下
发表评论

共有0位网友发表了评论 查看完整内容


版权与免责声明:
①凡本网注明"来源:贸商网"的所有作品,版权均属于本网,转载请必须注明贸商网,违反者本网将追究相关法律责任。
②本网转载并注明自其它来源的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品来源,并自负版权等法律责任。
③如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。

网站服务:QQ:2632106543 广告洽谈:QQ:2632106543 Email:2632106543@qq.com All Right Reserved.   鲁ICP备16030072号-7

版权所有 贸商网 Copyright ©2014-2024 mao35.com