把工作性质相同的党员组成一个党小组，他们既是党组织的最小细胞，也是服务职工群众助推企业发展的战斗桥头堡……今年以来，山东能源临矿集团古城煤矿煤炭营销公司党支部以基层班组为依托，根据党员工作岗位和特长，创建了技术创新、洗煤创效、煤质管理、煤场建设、市场营销5个功能型党小组，有效延伸了管理“触角”，清楚了工作“死角”，实现了“创新围着洗煤转、洗煤围绕煤质转、煤质围绕营销转、营销围绕市场转”的“四连转”，打响了“古城煤”的市场品牌，为矿井逆势奋进提供了动力源。
一是“创新为要”，技术攻关党小组锐意进取。
古城煤矿煤炭营销公司技术攻关党小组前身是“浮选精煤大学生创业团队”。2011年，由于浮选项目上马后3个月无法正常生产，大学生党员王秀亮带领四个平均年龄不到30岁的学生团队接过了重任，他们到30多家浮选柱使用厂家取经问路，做了上千次的测试实验，大胆打破了中国矿大提供的运行参数，最终找出浮选柱的最佳工况点，一举攻克了极细颗粒煤的浮选难题，当年实现盈利4000多万。技术攻关党小组成立后，他们积极“招贤纳士”，不断优化工艺流程，解决生产瓶颈，在近两年里，相继完成了粗煤泥分选工艺、机械排矸车间工艺改造等项目，荣获临矿集团技术革新奖一等奖、山东省企业技术创新奖等荣誉称号，用一次次创新的蝶变，掀起了创新龙卷风，为洗煤创效提供了技术支撑。
二是“安全为天”，洗煤创效党小组无私奉献。
洗煤是煤炭营销公司基础和核心，洗煤创效党小组是一支吃苦耐劳、无私奉献的优秀团队。该小组负责动筛、主洗、浮选、压滤、烘干等五个车间的生产创效任务，是煤炭洗选加工的中流砥柱，为此他们将生产安全当做天字号大事来抓。2005年以来，他们先后克服了设备陈旧、工艺落后、技术人员和选煤经验缺乏、洗选能力与矿井生产能力不匹配等“一摊子”难题，坚持“设备转人也转，机停人不停”，主动放弃休班，加班延点成为家常便饭，十几年如一日专注安全、精心生产，用责任、真心，坚守在平凡而重要的岗位上，并总结了“学、勤、和”小组自治工作法、“循环水223浓度控制工作法”等多种方法，在安全生产中起到了事半功倍的效果。他们以4000余天的安全生产，煤海里淘金沙，增创了数十亿元的效益贡献，开创了临矿集团大选煤、大配煤的战略新纪元，弹奏出了安全创效的华丽乐章。
(编辑：mao35 来源：中国煤炭网)
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