当前白酒行业已进入深度调整期，对于处在中下游的很多中小白酒商贸公司来说，生存艰难，几乎是度日如年。作为基层白酒营销人员，笔者想从自已实际工作中谈谈，很多白酒商贸公司经营中的一些误区(以下简称公司)。
一、大赊大欠做销售 除极少数几个知名品牌外，好象不赊不欠白酒就不能销售似的。赊欠伴随很多公司的经营一生，因赊欠而产生了一系列问题，可以说，大赊大欠是商贸公司营销与管理的万恶之源。赊欠至少造成公司的四大难题
1、资金压力非常大。没有哪个公司资金不紧张的，每一次向厂家打款都是一次浩瀚的筹(愁)款工程，其难度可想而知。公司除非哪一天收摊子不做了，资金压力也就解脱了。
2、市场的掌握能力差。公司想方设畴款进的货，又被用白条赊销给渠道商。不花钱的货，渠道商也不可能尽心尽力销售，他们一定是先把自已花钱买的货尽快变现。遇上个别叼难的渠道商，即便是有所销售也不会尽快返还货款，他们还想用公司的货款进行其他商业运作呢!很多公司常被这样的渠道商牵着鼻子走，苦不堪言。
3、管理员工的能力下降。因为习惯了赊欠，公司内部员工也会以赊欠做个人的社会外卖，久而久之，员工的欠款也会海量增大。一旦员工的私人欠款较大，公司将失去对员工有力的约束。很多公司中欠款的员工不辞而别的情况屡见不鲜。事后的追款非常麻烦。
4、坏帐越来越多。每一个商贸公司都存在一定的坏帐、死帐，但是谁的赊欠越多，谁就市场跑单越多、坏帐越多。
(编辑：mao35 来源：中国国际啤酒网)
