核心观点“谁说明星的片酬高导致影视行业有泡沫?片酬是市场决定的，不是明星自己说了算，中国明星片酬高吗?在国外影片中，明星可以直接参与分票房的。”
“我不需要参加基金考试。因为我不深度参与公司投资项目，公司管理是由专业的人在做，我只是发起人而已。”
“对待VR，我还是持谨慎态度。很多人都来找我投资VR主题公园，它们成本很低，但能够存活多久要打个问号，毕竟，VR只是一个过渡。”
上周，小娱在上海喜马拉雅酒店见到了黄晓明。
他上身穿着正装，下身穿着破洞的牛仔裤，而助理正在帮他按摩脚背。“我的脚背受过伤，他们一直想再帮我做一双大半码的鞋子。”面对有些尴尬的初见，黄晓明不好意思地解释道。
以投资人和演员的双重身份参加优酷“奇妙之夜”VR大会，是此次小娱专访黄晓明的起因。一方面，他是优酷VR自制《黑童话》概念片的男主角;另一方面，《黑童话》由优酷、数字王国以及他的易星传媒三家共同制作。
确实，虽然黄晓明在投资上不如好友任泉高调，但他也一直是个中好手：无论是股海、starvc，还是易星传媒、明嘉资本，都频频布局在各项新兴行业。
此外，他还热衷红酒投资：2010年他筹集了6000万元，引进法国拉菲等5大酒庄的红酒来内地拍卖，一次就净赚1500万元;黄晓明自己还另外花了约107万元买了一批红酒，囤了8个月后卖掉，仅此一项，黄晓明就又净赚约1500万元，面对小娱时，他笑称这是让他对投资产生兴趣的关键。
在与娱乐资本论短短30分钟的交谈中，话题从VR跳跃到明星经纪，再到文化投资，尽管跨越有点大，但黄晓明在十几位工作人员的围观下侃侃而谈，并不露怯。
在言谈中小娱发现，黄晓明对明星高片酬、上市公司收购明星空壳公司以及对基金的运作，都有着自己的见解与想法。
他还时不时地抛出反问，比如“你觉得影视行业哪些方面是泡沫?”，面对尖锐问题时的谨慎与偶尔流露的狡黠，令小娱印象深刻。
谈影视明星片酬是市场决定的，好莱坞的明星都能参与票房分账
娱乐资本论：你做股东也很多年了，你怎么看明星资本化?
黄晓明：第一，这是大势所趋，不需要刻意逃避;第二是，对我来说，我不想抛掉我演员的身份，我还是专心做演员，所以我现在做投资和投资目标主要基本上还是锁定在娱乐和互联网上，主要以娱乐产品为主。
娱乐资本论：你怎么看待上市公司收购明星的空壳公司这种现象?比如唐德影视收购范冰冰的爱美神，华谊兄弟收购冯小刚的东阳美拉。
黄晓明：我觉得这很正常，大家要用开放的心态看待。因为明星做商业投资是个趋势，在好莱坞大家也都是这么做的。每一个明星都可以做一个独立制片公司，独立制片人，国外的一些明星是可以参与影片分红的。说白了，明星的公司被收购，大家都变成了合伙人制，能不为自己的公司卖命吗?
娱乐资本论：你的易星传媒做了好多年了，在这个过程中有没有一些大公司来接触过你，说要买你的公司?
黄晓明：有，毕竟我在这个行业做了很久，人脉关系，平台资源，投资有很多，其实有很多公司都认为，能把黄晓明收掉应该很好。但是我没有那么愿意轻易地让别人收掉我。但我还是希望能够保持一些主动性。
娱乐资本论：我们平台之前发过一篇《欢乐颂》背后的明星经纪新模式的稿子，就是像靳东、王凯、刘涛他们其实背后都成了公司。对于这种新合作形式你怎么看?
黄晓明：但他们只是股东。
这种成立新公司的合作模式也很正常。
娱乐资本论：有人说影视行业有泡沫，你怎么看这个问题?
黄晓明：对，我也认为有泡沫。但你觉得哪些方面是泡沫?
娱乐资本论：比如说明星片酬虚高。
黄晓明：我不知道大家为什么觉得明星片酬是泡沫，这个片酬不是明星自己决定的，而是市场决定的。一部电视剧如果利润能够达到成本的一倍甚至1.5倍，大明星、大编剧、大导演的成本是不是会变高?
好莱坞的明星比我们片酬多的多，因为他们票房高，中国票房不断走高，明星身价当然也越高，这不是一个道理吗?所以，我觉得中国明星片酬是合理的。我没有权利说要一个很高的片酬，然后投资方还被逼给我。投资方都是衡量测算之后觉得明星值这个价钱才会出钱。
娱乐资本论：假如你觉得明星片酬没有泡沫，那你认为哪些是?
黄晓明：我认为泡沫是大家一窝蜂去投资影视行业。娱乐行业的水太深，每年几百部电影成功的可能只有几部。这就意味着每年的几百部电影浪费了很多钱，所以，大家是不理智的。包括现在的VR，很多人都盲目投资相关类型产品，觉得VR是热潮。这些是泡沫。
娱乐资本论：今天有媒体传出消息说，证监会已经叫停VR、影视等四个行业的跨界投资和并购了。
黄晓明：我看到了，我还转发给了我的这些工作人员看。
娱乐资本论：假如消息属实，你怎么看证监会的这个政策?
黄晓明：你是在让我评价政府吗?我觉得市场总会有办法把泡沫挤出去的。
谈投资，明嘉资本所有投资都是我亲自拍板
娱乐资本论：作为演员，你觉得你有多懂影视行业?
黄晓明：我觉得对行业了解70%-80%吧，要不然我跟你聊天，你一下把我捅破了，我不是很糗?
娱乐资本论：你现在是老板，也是演员，怎么分配好自己的时间?
黄晓明：我80%的精力还是放在演戏上，利用闲暇时间去管管投资，所以日程排得很满。
娱乐资本论：前几天的基金从业考试你好像没有参加?
黄晓明：我不需要参加基金考试。因为我不深度参与公司投资项目，公司管理是由专业的人在做，我只是发起人而已。
娱乐资本论：在明嘉资本中，你跟你的合伙人是怎么分工的?
黄晓明：他们会汇报给我。我不参与中间的投资细节，但我会给他们意见，主导方向，然后做最后的决定。
娱乐资本论：明嘉资本成立一年多，在这个过程中，投资了多少项目?
黄晓明：一共投资了十几个吧，具体多少我想不起来了，比如说同道大叔，火辣健身，都是明嘉资本投的。最后都是我拍板，我不拍板谁给钱?
娱乐资本论：在你投资的这些项目中有没有看不准的时候?现在都能赚钱吗?
黄晓明：也不能说都赚钱，但都在增值，这个收益目前为止没有完全到我手上。因为我们做的是天使投资，他的收益大部分都在3-5年后回收，而明嘉资本才成立了1年。
娱乐资本论：会不会投资直播?
黄晓明：我非常看好直播。我认为将来全民自媒体，每个人都有机会展现自己。我也在寻觅好的相关产品去做投资，但目前为止还没做。
谈VR谈VR：大势所趋，无法避免，但我还是比较谨慎
娱乐资本论：你第一次接触VR是什么时候?当时是什么场景?
黄晓明：是2014年，拍摄《横冲直撞好莱坞》的时候。数字王国的副总谢安邀请我去他们公司参观。我第一次见到用VR投影出来的邓丽君，还有中国的上古神兽。我也看到了谢安桌上的VR眼镜，我觉得很酷，就戴上，玩了一次僵尸游戏，很真实、很吓人，直觉告诉我今后这种眼镜一定会流行，只是没想到这么快，1年之后，整个行业开始流行。
娱乐资本论：在VR方面，除了跟优酷的合作之外，以及《万水千山总是情》的VR版。还有其他尝试吗?
黄晓明：之前暴风科技的老板冯鑫还找过我，因为暴风科技一直在做VR，其他就是有公司邀请我拍了一段VR短片，然后就是现在跟优酷的合作。
娱乐资本论：那为什么你没有跟暴风一起合作?暴风科技前一阵子收购了吴奇隆的稻草熊影业。
黄晓明：当时谈的并不是公司并购，只是我们谈论共同看好VR的事情，而且，我当时也没有精力做这个事情。
娱乐资本论：我跟吴奇隆交流过几次，感觉他对VR也有自己的见解，你在做VR的时候会跟吴奇隆他们交流吗?
黄晓明：我跟吴奇隆见过面，但不认识，也没跟他交流过VR的东西。但我跟业内其他很多人都交流过VR的事情。
娱乐资本论：有人说VR现在泡沫很多，也有人说VR就是炒概念，你是怎么看到VR这个新生事物的?
黄晓明：我觉得VR并不是一个持续性很强的东西，它其实是一个过渡产品，就像DVD只是蓝光DVD的过渡一样。所以，我对VR还是持有比较谨慎的态度。现在有很多人找我一起合作VR主题公园，成本很低，但它能存活多久是个问题。
VR技术迭代太快了，也许VR公园刚刚建好，人们已经实现不用进公园就能体验的状态了。
贸商网(www.mao35.com)备注：
影响投资项目3大主要因素投资项目简介：
影响投资项目3大主要因素
对于还没有明确投资项目的朋友来说，选择一个适合自己投资的项目其实也并不难。关键是你是否懂得如何去寻找适合你的投资项目的方法。
事实上在我们的日常生活当中，人们无时无刻都需要解决许许多多的实际困难，只要你时时留意细心观察，总会对某些人们存在的困难或需求有所了解和认识，继而产生兴趣，然后可能找到一些解决方法，商机就这样出现了。
投资项目的影响因素：
1、市场调查和发展预测
不少企业投资失误的主观原因,最重要的是对市场调查研究不够,对社会环境了解不全面,对社会政治、经济、文化、技术的形势变化缺乏准确的预测。一些企业自身缺乏进行广泛市场调查的能力,又不会 借助现代商业手段去收集市场、技术和社会信息,往往凭借少数的信息资料,加上主观的推理判断,盲目地上项目。对投资成功企业的研究表明,除了少数是由于偶然抓住了机会,大多数都是在投资前做了大 量的调查研究,掌握了相当数量的第一手资料。因此,只有对投资前景比较准确地预测,才能保证投资项目取得预期的效果。
2、技术趋势和自身实力
一些企业在技术改造、产品开发过程中,对新技术、新产品的发展趋势缺乏深入广泛的了解,某些被外商说成最新技术的,实际上是过时技术,有些技术虽然是新的,但却属于不成熟技术,或者是在我国尚缺 乏配套的技术。由于我国企业大多数缺乏科学决策的运行机制,特别是决策者好大喜功或经办人收受供应商好处等非正常现象的出现,往往会造成企业盲目投资,仓促上马,最终导致投资失败。在技术方面 造成企业投资失误的原因,主要是企业自身的技术力量不足,缺乏技术开发的人才和必备条件,致使新设备、新技术引进后,企业不能掌握,使设备和技术不能及时地发挥应有的作用。
3、资本金规模和资金实力
一些企业投资项目选择得比较准确,技术也比较成熟,但是由于资金问题,可能会导致失败。一些重大产品开发和技术改造项目的投资往往需要巨额资金。但是,一些企业在进行投资决策时仅仅注意了固定 资产投资所需要的资金,而忽视了流动资金的需要,在投资预算中没有将流动资金的需要量列入预算总额。结果是项目建成投产后,缺乏启动运转的流动资金,用巨额资金建立的固定资产项目无法有效地发 挥效能。企业如果用自有资金来进行投资,一般仅有经营风险,如果运用借款投资,则又增加了财务风险。
(编辑：mao35 来源：网络)
票
共有0位网友发表了评论 查看完整内容
