比起学院派、海归派、官商派、草根派等创业者，职业经理人这一特殊的商业人群拥有先天的创业优势和资源，将这些资源优势细分后，可以发现他们的“创业基因”。
创业动因
从经理人的角度看，告别打工>生涯，创建企业实现自我价值，是件很有诱惑力的事情。创业给经理人“一个更宽广的舞台”，最大限度发挥了创业者的主观能动性。经理人在做了老板以后，可以更顺畅地将“idea”转化为“deal”，不再有繁琐的程序和掣肘。
遇到权力瓶颈，内部升迁受制，薪金低于预期，外部机会诱人……从意见分歧，到观点相左，开始出现权力争夺，最后爆发信任危机，然后是有人离开。下野的经理人要用创业来证明自己。
在旁观者来看，这是一种典型的经理人被动创业模式。
自有资源――个人能力和素质
知识：知识是生产力的一种形式，在知识经济时代，一个MBA学位还可以影响到投资者信心。
素质：坚韧、勇敢、冷静、果断、持之以恒、敏锐的预见力、准确的判断力……目前看来，承受压力的能力对于创业结果的影响更大，坚持下来的，才能“活着”。
经验：公司高层管理人员的工作经验是职业经理人身上最宝贵的东西，是区别于其他身份创业者的重要标志。
社会资源――关系、团队……
关系：关系是一种重要的社会资源。刘述尧、吴涛们依靠自己在圈中多年建立的人脉，靠着和投资人、媒体的交情，少花钱，多办事，降低了风险，提高了效率。
团队：21世纪什么最重要？人才！甄荣辉拥有一支忠诚的、强大的团队，团队骨干基本是来自贝恩的老部下。创业，用“自己人”，可以有效地控制风险和成本。
(白领创业(www.mao35.com)，白领兼职创业，白领创业点子。)
贸商网(www.mao35.com)备注：
创业简介：
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业作为一个商业领域，创业以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。
创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。
科尔（Cole）（1965）提出，把创业定义为:发起、维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。
(编辑：mao35 来源：网络)
