1、中国有很多小项目进入门槛较低，且存在片面的假像繁荣，致使很多寻找创业项目者首选入门;
2、初涉投资加盟者对自己选择的项目市场不了解，低估了项目的投资风险;
3、过于控制和压缩项目经营成本，对项目不进行任何的宣传推广，认为项目推广是总部的事与自己无关，经营便形成了恶性循环;
4、管理不规范，各自为战，开始无序竞争;
5、老一茬投资者关门改行或者放弃，新一茬投资者激流涌上。
从以上五步“流程”看来，着实有些搞笑，但实际就是这么一个轮回。所以，我们奉劝在找项目投资，或者已找好项目即将开业的投资者，一定要选好自己的定位，扎实做好自己的基础工作，提炼出自己的项目特色和经营服务个性，稳步的进行品牌建设和营销推广;我们奉劝那些准备创业者，在找项目加盟时，一定要慎之又慎!
选好项目加盟后要有耐心，不要因为开业第一个月没有钱赚就灰心，要分析原因，解决问题、没有人进店、还是进店成交率低，也有产品、营业员、陈列、店面的位置等多方面的原因，自己解决不了的问题可以和供应商协商解决，不要因为亏损就将矛头指向供应商.
如果条件允许的话老板最好直接参加供应商的各种培训，这样有助于老板及时了解供应商的各种东西及产品本身，以便更好的判断发展方向。
根据我们多年的经验总结以下几点共新手参考：
第一步、项目计划
首先要初步设计自己的名牌字号、产品定位、目标客源定位、环境风格定位、服务个性定位、价格策略定位、利润取向定位等一系列的商业模式定位。只有定位准确，个性突出，基础扎实，才有可能在市场竞争中形成“一枝独秀”。
第二步、选址
将自己的初步定位融入意向选址，针对目标客源定位做充分细致的选址选项调查、优劣势分析。
第三步、财务分析
做系统的、保守的经营前景预测，各项成本费用分析，测算保本点，预测投资回报周期。
第四步、建议调查
出具完善的商业计划书，寻找目标客户、朋友、业内人士提出意见和建议，修改计划书，最后约至少五人探讨分析最终的可行性。
第五步、搁置或实施计划项目
根据第四步的建议调查分析，得出可行与不可行结论，作出搁置、修订、或实施的决定。
一般来说，实施以上五个步骤可以避免业主经营期间少走很多弯路，即使如此，也不一定开店就能赚钱。
因为，在经营过程中，品牌营销和全面质量管理也是经营成败的绝对关键。总结出来有以下几点：
1、做好正确的商业模式综合定位
2、提炼不可复制的个性特征
3、坚持不懈的抓好产品和服务质量，利用客人口碑效应扩散良好声誉
4、加强职业能力素质训练，不断提高员工素质
贸商网(www.mao35.com)备注：
创业简介：
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业作为一个商业领域，创业以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。
创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。
科尔（Cole）（1965）提出，把创业定义为:发起、维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。
(编辑：mao35 来源：网络)
