这两日，阿里云突然杀到美国硅谷的消息可谓是引发了中外媒体的热议，褒贬不一。有少数人甚至认为阿里云跑到美国市场不过是以卵击石，暂且抛开发表这种观点的人是站在什么立场，也的确有些过于武断了。
早在2013年亚马逊云计算进入到中国市场的时候，亚马逊创始人贝索斯就曾在公司的内部会议中表示：“阿里云将是亚马逊AWS最大的竞争对手。”贝索斯既然说出这句话，肯定不是随随便便说出来的，而是对中国的各大云计算公司有了深入的了解之后才得出此结论的。贝索斯始终没有忘记当年淘宝在电商领域给亚马逊造成的伤害，他早就已经领教过阿里巴巴和马云的高招。
淘宝先后战胜ebay、亚马逊中国，贝索斯至今对马云有几分后怕
当年的ebay易趣是全球最大的电子商务公司，在中国市场上也已经获得了超过90%以上的市场份额，而淘宝作为一家后起的中国公司，却仅仅用了两年时间就夺去了超过70%的市场份额，这在我国的商战史上是少有的以弱胜强案例。
首先，淘宝能够战胜ebay易趣是在商业模式上赢了。ebay易趣通过向商家收取费用而允许商家在其平台上开设网店，而马云则直接宣布免费开放，这完全撬动了ebay易趣在中国的生存基石。尽管免费，但是淘宝却凭借着广告、支付宝等业务增值获取了丰厚的利润。
其次，马云在推出淘宝之后又推出了在线广告联盟阿里妈妈。通过借助淘宝联盟覆盖几十万家专业网站的网络，淘宝卖家以低廉的价格迅速开启了产品、店铺推广，淘宝的广告也因此在整个互联网渠道铺开。
其三，推出淘宝，马云打造的不仅仅是一个交易平台，而是建立了一个完善的网上交易生态。通过提供更为人性化的技术、功能等服务，淘宝更深得人心。而马云也始终秉持“客户第一”的企业价值观，在客服上也成功地击败了ebay易趣。
其四，支付宝的担保交易是淘宝商业模式获得成功的一个非常重要原因。一方面免除了买家网上购物的资金担忧，规避了市场风险，另一方面也为淘宝创造了伟大的商业模式。
其五，马云和他的团队也是淘宝成功的关键。创立淘宝之时，马云要求每一个进入淘宝团队的人都必须学会“倒立”，提醒他们时刻要创新，最终用“倒立”颠覆了ebay易趣。
最后，ebay易趣在竞争中的决策迟钝和应对失误也是造成淘宝速胜的重要原因。事实上，企业的竞争在一定程度上不是比赛谁做的更为正确，而是谁的失误更少。
而“亚马逊官方旗舰店”于昨晚悄然在天猫上线则正式宣告了亚马逊中国在中国电子商务市场的失败。当年亚马逊通过收购卓越网并推出了亚马逊中国，随后亚马逊中国在国内的市场份额却开始一路下滑，刘旷认为主要有以下几点原因。
第一，对于亚马逊中国来说，其最引以为豪的事情莫过于低利润，这是亚马逊在全球市场获得快速扩张的重要原因。但是相比淘宝而言，亚马逊在这方面却没有任何优势可言。亚马逊需要通过商品销售获取利润，而淘宝却通过广告和增值服务盈利，厂家通过淘宝直接销售商品其价格自然也就更低。
第二，模式上的失败。亚马逊中国在2011正式对广大商家开放其平台，无疑是向淘宝、天猫商城C2C模式的一种妥协。其实不仅仅是亚马逊中国，京东、当当等国内电商平台都先后对商家开放了平台，从B2B模式转型C2C。
第三，亚马逊中国在国内除了要面对淘宝、天猫这样强大的竞争对手，还需要面对京东、苏宁易购、当当等实力强劲的选手，竞争的激烈程度大大胜过美国本土，这也就导致了亚马逊中国在国内市场出现了水土不服。
淘宝在短时间战胜ebay易趣以及亚马逊中国最终向淘宝的妥协，这都让亚马逊CEO贝索斯不敢小觑马云这个劲敌，更何况今天阿里巴巴的市值规模已经大大超过亚马逊。而阿里上市之后，马云更是在全球范围开始从电商、云计算这两大亚马逊核心业务向贝索斯发起世界大战。
第一次世界大战：淘宝战亚马逊
阿里巴巴旗下电商淘宝、天猫在稳固中国的市场之后，借阿里赴纽约上市之际开始真正在全球范围向亚马逊发起了挑战，并打响了全球电商的第一次世界大战。
12 下一页 查看全文(编辑：mao35 来源：刘旷)
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