互联网企业核心：抓住粉丝用户

　　对比2013年，移动创业的机会将不再局限于App这种形态，O2O也将通过粉丝聚集模式彻底改变，三、四线城市的年轻草根创业者还拥有大把商机，2013年的海外IPO与并购潮将在今年继续。他们也提到了回归理性：电商在极速前进之后需要回归经营本质，智能医疗目前仍难以改变人们的就医方式，互联网与金融的融合远没有尘埃落定。

　　美国部分呈现了更多niche market：烹饪书籍、自我众筹、电商订购、恶搞电影、酿酒业、恶意软件，它们是美国最新颖并拥有高利润的商业机会。专题中还提到了一些社会现象，如年轻人面临失业、拉美经济崛起、美国西部文化大行其道。尤其值得关注的是，中外互联网社会都掀起了营销的革命，新的灵感与创意将主宰所有产品的营销。

　　预言的价值在于反思与憧憬。颠覆的力量正在下载中，我们拭目以待：移动新时代，需要重建连接，互联网企业再对外宣传有多少下载和激活量已经没有意义了，更核心的是抓住粉丝用户。

　　2013年，大家能感受到的趋势是，以App经济为代表的移动互联网已经进入一个高强度竞争阶段。有一定体量的公司都完成了至少一次探索，并主导了很多影响深远的行业大事件(例如大量的并购)，初步形成一个比较清晰的格局。同时，哪些App能赚钱、哪些不能，已经能够很明显地看出来，没什么秘密了——换个角度说，传统App领域的黄金窗口期已经过去，新进入者的机会不大了。

　　但这只是针对移动互联网上一个创业窗口期的判断，现在第三次创业窗口期已经开始了(第一次是JAVA，塞班时期做WAP站)，典型方向是移动互联网与各种传统行业结合产生的新产品形态，例如金融、电商、教育、餐饮、医疗等。机遇很多，创业者必须思考重建这种新型的“连接”。

　　我认为重建的核心有两点：一是与人的新连接，二是与产品的新连接。

　　一方面，企业要考虑人的变化。移动互联网的用户属性与PC互联网时期是完全不同的，主要表现在3个方面：粉丝用户、永远在线、关注服务。

　　第一，企业要重视粉丝用户。过去，许多互联网企业动辄就对外宣传有多少的下载和激活量。但以现在的视角来看，这些都没有意义。更核心的是要抓住粉丝用户：多少人用过你的产品之后，还能够沉淀、留存下来?每天的日活跃和使用频度是多少?能否形成口碑带动新用户甚至反哺企业方，影响产品的具体细节?

　　互联网的整体用户群正从一、二线城市向三、四线城市渗透，从未成年向成年渗透(典型如腾讯的用户)。此时用户的价值观也正在变化，例如相比明星和主流媒体，他们更愿意相信自己以及朋友的推荐。这种意识形态的变化导致了整个产品、模式都要做出改变，培养粉丝用户，并借助口碑将企业的价值最大化。

　　第二，“永远在线”将成为用户的一种固定属性，包括手机、平板、PC、TV等各种设备一刻不停地分摊用户的注意力。如果你现在创业还说“做了一个不错的App”，而不去考虑与其他设备平台间以及云端的互动，肯定不行。两年前，UC就意识到跨屏互动的趋势，将浏览器产品线从手机扩展到平板电脑上，今年我们将会更进一步，推出PC及TV端的产品。

(编辑：admin  来源：创业网)