农大3号青年鸡养殖基地

 青年蛋鸡即把雏鸡饲养到60日龄，前期免疫、断喙、升温等关键管理技术已经进行完，客户接鸡回去两个月就可见蛋。  60日龄青年蛋鸡优点：1、减少育雏舍房舍 育雏笼固定资产投资，提高资金利用率。2、节省育雏期60天时间，更好的把握行情。3、降低育雏风险，提高整个养殖周期效益4、体重均匀度90%以上,5周体重达389g。 5、成活率高，达99.5%以上。6、60天胫长8.3厘米。7、正常饲养管理条件下，产蛋率高达94%以上8、同批可供12万只。 9、高峰持续6个月以上。 10、全进口*苗。11、专业育雏团队。12、有一支专业的售后服务团队全程指导服务.   青年鸡的管理与雏鸡管理同等重要。管理技术要严而细，既让它生长又要适当控制生长，既要适当早熟又要控制早熟，因此，除遗产，营养外，管理是**关键的一环。 一、饲养 1、在保证合理的营养供给的基础上必须结合合理的饲养管理。 6一8周龄前，雏鸡采食量很少，农大3号青年鸡养殖基地，应激较多，很大程度上影响雏鸡的生长发育，这个时期需要提供高营养的日食，特别是注重维生素的供给，尽可能使雏鸡在8周龄时达到标准体重，若出现8周龄体重没有达标时，万万不可将雏鸡饲料换成青年鸡料，应延长小鸡料的供给时间，鹤壁市山城区山城路惠民青年鸡养殖中心,惠民青年鸡养殖中心,利用8一12周龄体重快速增长潜力，以高营养日粮饲喂使体重在10一12周龄达到体重标准范围以到达体重上线为好。 2、小鸡采用破碎料，可以添加适量的沙粒，具体添加方法是：3＿8周，3一4毫米大小2克/只/周，8周以后【转入育成舍】4一6毫米大小3克/只/周。 二、管理 1、转笼、笼育的雏鸡进入育成期后，刚下笼的鸡不太习闩惯，容易挤堆造成伤亡，要注意看护，特别是在夜间，更要注意温度变化，防止挤堆造成损失。转笼时前后2天应在饮水中加入电解*维及抗菌素，防止应激反应。 2、做好卫生**工作，育成期常发生的疾*有球虫*、黑头*、支原体*及一些体外寄生虫*等。定时清扫鸡舍，通风换气，疏散密度，严守消毒制度等。 3、保持环境安静，育成期特别在开产前，鸡对环境变化的反应很敏感。在日常管理上应尽量减少干扰，保持环境安静，防止噪音。 4、淘汰*鸡弱鸡。为了使青年鸡群整齐一致，育成期要集中进行两次挑选和淘汰。*次在8周龄后，选留发育快的，淘汰发育不全过于弱小和残*的鸡。第二次在20周龄后，挑选外貌结构良好，母鸡脸部开始发红，农大3号青年鸡养殖基地，喙、腿发黄，羽毛发亮，鸡冠逐渐变大的健康鸡，淘汰那些体重过小及*残鸡。 5、开产前转舍。在18周龄前，青年鸡必须转入产蛋鸡舍饲养，使鸡有2一 3周的时间适应新的生活环境，以利于产蛋，18周龄的青年鸡正进入一个加速生理变化达到性成熟的产蛋时期。在这个时期如果发生应激将会推迟鸡的生长发育，延缓开产，并影响蛋重。 转舍入笼饲养，应预先准备好饲料和饮水，让鸡进笼后立即能饮到水，吃到料，*初两周应多提供一些维生素添加肀剂，给予精心的饲养管理，使鸡讯速适应新的环境，按时开产。    青年鸡场如何才能健康发展？近几年， 随着蛋鸡规模化进程的发展和社会分工的细化， 专门从事蛋鸡养殖的青年鸡场如雨后春笋般冒了出来， 可以说发展之快超出常人的估计。 但青年鸡场在健康发展上还存在很多的问题，主要包括：青年鸡缺乏必要的国家标准; 场场相互之间缺乏必要的信任和必要的自律; 青年鸡整体质量普遍不高; 青年鸡场养殖推广服务人员欠缺、服务延伸较短;蛋鸡场、青年鸡场整体管理水平较低下， 出现问题处理不及时、责任界定不明确等等诸多问题。因此，造成青年鸡始终投诉不断、争执不断，处在绞杀价格、竞争无序的“军阀混战”时期。有养青年鸡挣钱的，也有假母鸡等质量问题赔偿倒下的， 国内真正意义上的青年鸡并不多见。一句话，青年鸡养殖这个行业不是那么好干的， 要想吃这碗饭就要拿 出 真 本 事 ，坚 持 “不 侥 幸 、不 投 机 、创 环境、引良种、精管理、保营养、勤预防”的基本思路;坚持科学办实事，按照教育的思路做好长期投入的准备; 把养好鸡做为目标，努力培育自己的核心客户群体。 这样，才能逐渐走的更稳、走的更远、更广。打铁还是自身硬— —那是必须的! 一、生物安全是鸡场生存的根本 大家都知道生物安全， 但真正能把生物安全完全贯彻、 坚持不懈地做下去的几乎微乎其微。这种局面出现的核心*博、投机心理作怪。“不见兔子不撒鹰”，意识不到危险的存在，省略了本该重点投入、重点做的东西。 永远记住：“初生牛犊不怕虎”，不是老虎不能吃初生牛犊， 而是初生牛犊不知道老虎的厉害。 养鸡干的是走钢丝的活计，它需要时时、事事小心谨慎。 孩子学习不好，今天考 100分，明天考 85 分，只要努力问题都不大会逐渐进步， 而鸡场的生物安全要求始终靠 100 分， 其中任何一个99 分都可能造成鸡场的毁灭。 鸡场面对的是成万上亿病原微生物的威胁， 单单凭借**接种、药物都没有什么作用，**有效、**直接的方式是生物安全的防控。知道多少不重要，重要的是能做多少，能否做的到位。 现建议大家关注以下几个方面的工作： (一)老板要重视 一 是 至 少 把 主 要 精 力 的 40%以 上 用于生物安全; 二是坚持严格的监督检查和奖惩; 三是要舍得在生物安全上的投入 ，舍得花钱使用优质的消毒， 舍得花钱做生物安全的投资。 (二)选场别马虎 有好的地方就建场，没有就不要建，千万不能凑合。鸡场一定要地势高燥、绝不能在低洼的稻田、沼泽地、山洼内建场;要与公路、铁路、化工厂、屠宰场、村庄、居民区、水源地的距离符合国家标准; 要远离其他的养禽场**好 5 公里以上 。 (三)布局需合理 一个鸡场能养多少就多少，绝不是你，而是地方大小说了算。本来挣钱的鸡场，可能由于之间增加了鸡舍， 鸡养多了却没有赚到钱。要注意行政区、生活区与生产区严格区分，**好距离 50 米;鸡舍间距要大，鸡舍间距要有 3~5 个鸡舍高度(从光照考虑，在冬至 9:00～15:00 这 6 个小时内，北侧鸡舍的南墙要满日照)，以便于防疫、防火、通风。 鸡场顺畅的通风、充足的阳光，是养鸡成功千年不变的好“风水”。 (四)建舍不盲从 养鸡挣钱永远不是乘法， 是千辛万苦啊积攒下来的，是效益一点点叠加起来的。凡是盲目建设几万、 十万超大型单栋育雏室的，基本上都以失败而悲惨收场。鸡舍不是越密闭越好，也绝不是越大越好。创造适合鸡群健康生长、发育的通风、光照、温度、湿度、空间、饮水、采食等基本的生存环境(条件)比什么都重要。 实践中单栋 1.5 万左右，长 60 米左右的三层三列半开放育雏舍，无论从养殖整体效益，还是青年鸡销售便利，疫病控制等方面都是*



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