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山东认证培训,首选认证培训
更新时间:2017-11-03
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产品分类:山东商务服务相关 > 青岛电子商务
发布企业:青岛科大新橡塑认证中心有限公司
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1.科大认证专注于山东质量管理体系认证的研发、设计、生产,提供各类青岛职业健康体系认证中心、青岛管理体系认证、山东认证培训x28f7b7n,品类齐全、技术领先、性价比高,目前公司已在国内核心城市设立常驻销售与服务网点。详情请咨询徐女士15505328229。 2.青岛科大新橡塑认证中心有限公司长期致力于山东认证培训哪家质量好、山东认证培训在哪里比较好、山东认证培训的好选择、深受顾客欢迎的山东认证培训等商务服务,多年来,科大认证始终凭借良好的人脉关系、有效的资源整合、优质的服务态度,为众多的客户提供一站式认证培训产品及服务。科大认证拥有一支专业技术队伍,多年从事相关商务服务,具有非常丰富的专业经验。同时,科大认证也非常注重人才的培养,通过机制和提供培训机会,形成适合人才成长的环境。 延伸拓展 产品详情:山东认证培训 课程背景 1、绩效考核与薪酬激励企业都很重视,人力部门也下了很大力气,但结果仍然是员工不满意,老板也不满意。 激励机制应该如何设计,才能充分调动员工积极性? 选择什么样的薪酬政策才能吸引优秀人才满足公司发展需要? 绩效考核机制应该如何设计才能真正落地实施,取得预期效果? 如何让绩效考核给企业带来业绩提升,员工满意? 2、HR总是忙于招聘,但还是不能满足需要。 业务发展迅速,内部培养远水解不了近渴,外部优秀人才招不来; 员工流失率居高不下,老板抱怨员工忠诚度不高; 优秀员工留不住,老板为此伤透了脑筋 员工能力素质不能达到岗位要求,但新招聘员工更不行。 3、为什么大家推卸责任? 部门之间壁垒重重,职责界限不清; 缺少合作意识,沟通不畅; 问题出现时相互推卸责任 4、绩效考核流于形式? 各部门及员工对目前绩效考核操作方式和考核结果存在诸多质疑,对现行方案批评较多,又不能提供可行建议; 业务部门、业务人员量化指标较多,但技术人员、职能管理以及后勤人员如何考核? 如何继续科学合理制定绩效目标,是最具挑战性、最艰巨的任务。 6、管理者对目前的管理现状不满意? 企业经营压力很大,目标无法传递,压力集中在中高层; 企业收入逐年增大,但企业盈利渐微,成本费用高企; 员工收入每年增长,工作干劲仍然不足,员工存在诸多不满,工作缺乏工作热情与责任感。 课程目标 1、 帮助企业建立支持企业发展战略、具有激励效应、能解决内外部公平问题,系统、规范的薪酬福利体系; 2、合理制定薪酬策略,强化薪酬监控,及时进行薪酬调整,切实提高薪酬日常管理工作! 3、 掌握薪酬设计有关理念、工具、方法和技巧,薪酬设计不再难! 1) 选择根据能力付酬机制还是根据岗位付酬机制,如何实现员工和组织共同发展? 2) 如何设计科学合理的薪酬体系,实现薪酬的激励作用和公平目标? 3) 员工收入如何与组织绩效、个人绩效紧密联系起来,充分调动员工的积极性,使员工与组织休戚与共? 4) 如何加强薪酬成本管理工作,使人力资本创造更大价值? 5) 如何制定薪酬策略及薪酬调整机制,使骨干员工队伍保持稳定并获得足够的薪酬晋级空间? 6) 如何权衡股东、高级管理者以及普通员工的利益关系,使所有利益相关者实现多赢局面。 课程内容 1. 激励员工的有效手段有哪些?如何将公司的目标转化为员工的目标? 2. 薪酬福利要解决好哪些问题,如何用好薪酬激励这个有效手段? 3. 绩效考核解决什么问题?如何切实将绩效考核落到实处? 4. 薪酬管理通常存在问题 5. 激励员工的手段和方式 6. 互联网时代对人力资源管理提出的挑战及应对 7. 薪酬体系设计 8. 工作分析 9. 岗位管理体系设计 10. 岗位评价 山东认证培训就选青岛科大新橡塑认证中心有限公司 3.科大认证的客户服务和质量控制走在行业的前列,获得了世界各地客户的高度称赞。我们的目标是与客户并肩合作发展,如果您有任何关于产品设计的新理念,我们的设计师将帮助您实现想法;如果您对我们的产品感兴趣,请随时联系,我们期待着与您合作。公司:www.qcc-iso.com
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